Zachęcamy wszystkie firmy do skorzystania ze szkoleń zamkniętych z zarządzania projektami z niższą ceną, ale już z nowym, bardziej innowacyjnym programem.
Lokalizacja szkoleń:
Realizacja możliwa w całej Polsce (w Państwa firmach lub w sprawdzonych przez nas atrakcyjnych ośrodkach szkoleniowych).
Obszary tematyczne szkolenia
- Wprowadzenie
- Specyfika projektów
- Okres życia produktu a cykl życia projektu
- Podstawowe pojęcia związane z przedsięwzięciami projektowymi
- Przegląd metodyk projektowych
- Dlaczego warto stosować metodyki i standardy?
- Standard PMI, metodyka PRINCE2, IPMA
- Definiowanie założeń i start projektu
- Karta projektu
- Uzasadnienie Biznesowe
- Specyfikacja produktów
- Zasoby w projekcie, planowanie zadań i produktów
- Struktura podziału pracy
- Harmonogram i kamienie milowe
- Ścieżka krytyczna
- Zarządzanie komunikacją w projekcie
- Potrzeby interesariuszy
- Plan komunikacji
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Identyfikacja zagrożeń i szans
- Wybór reakcji na ryzyko
- Monitorowanie, korygowanie, raportowania
- Najczęściej stosowane narzędzia i techniki
- Zamykanie projektu i podsumowanie
Forma prowadzenia zajęć
Wykład interaktywny, ćwiczenia warsztatowe, dyskusja, symulacje zachowań. Większość ćwiczeń realizowanych jest w oparciu o propozycje projektów zdefiniowanych przez samych uczestników na początku zajęć.
Cel, korzyści dla uczestników oraz „baza wiedzy” szkolenia
Szkolenie ma na celu wprowadzić słuchaczy w tematykę zarządzania projektami, pomóc zrozumieć środowisko projektu oraz zaprezentować i nauczyć najlepszych zasad prowadzenia przedsięwzięć projektowych. Dzięki warsztatom pracownicy biorący udział w pracach projektowych, bądź zarządzający nimi, będą efektywniej realizować swoje zadania unikając pułapek i przynosząc większą wartość dodaną dla organizacji. Wiedza przekazywana na szkoleniu oparta jest o sprawdzone najpopularniejsze metodyki, standardy i techniki zarządzania projektami: standard PMI, metodyka Prince2 oraz IPMA.